Experten-Zusammenarbeit: Im Rahmen unserer Experten-Zusammenarbeit bringen wir erfahrene FM-Controlling-Praktiker, Berater und Akademiker an einen Tisch. In diesem Format fördern wir den strukturierten Austausch von Wissen und Praxiserfahrung unter den Experten, sei es durch moderierte Fachforen, Projektkooperationen oder Beratungsrunden. Durch diese enge Zusammenarbeit bereichern wir die Controlling-Praxis mit vielfältigen Perspektiven und aktuellem Fachwissen. Der Austausch zwischen erfahrenen Köpfen entzündet Innovationen in Controlling-Methoden – neue Analyseverfahren, Reporting-Techniken oder Steuerungsinstrumente entstehen aus dem Dialog unterschiedlicher Disziplinen. Gleichzeitig werden Governance-Standards gestärkt: Wenn führende Experten ihre Best Practices teilen, hilft das allen Beteiligten, Controlling-Prozesse an Branchenstandards, Compliance-Vorgaben und strategische Ziele anzupassen. Unsere Expert*innen gewinnen dabei auch an professioneller Sichtbarkeit, indem sie ihr Know-how auf unserer Plattform und Veranstaltungen präsentieren. So untermauern sie ihren Ruf als Vordenker im FM-Controlling und tragen sichtbar zur Weiterentwicklung der Branche bei.
Gemeinsame Veröffentlichungen: Über den Service Gemeinsame Veröffentlichungen erarbeiten wir zusammen mit unseren Partnern maßgebliche Fachbeiträge – von Artikeln über White Papers bis hin zu Fallstudien – zu innovativen Ansätzen und Best Practices im FM-Controlling. Unsere Redaktion arbeitet eng mit Controlling-Fachleuten und Forschern zusammen, um erfolgreiche Strategien, neue Tools und Lessons Learned aus der Praxis aufzubereiten und zu publizieren. Solche Veröffentlichungen fördern Innovation, indem sie frische Ideen und erprobte Methoden in der breiten FM-Öffentlichkeit bekannt machen und zum Nachahmen anregen. Sie tragen auch zu besserer Governance in der Branche bei: Durch das schriftliche Festhalten von klaren Benchmarks, Rahmenwerken und Methodiken helfen wir Unternehmen, ihre Controlling-Funktion an hohen Maßstäben von Transparenz und Verantwortlichkeit auszurichten. Partner, die an unseren Publikationen mitwirken, genießen zudem eine erhöhte Sichtbarkeit und Anerkennung. Als Co-Autoren oder Fachexperten werden sie prominent genannt, was ihre Expertise hervorhebt und ihren Status als Thought Leader im Controlling untermauert.
Innovations- und Tool-Entwicklung: Im Rahmen des Angebots Innovations- und Tool-Entwicklung arbeiten wir mit Spezialisten zusammen, um neue digitale Werkzeuge für das FM-Controlling zu konzipieren und zu optimieren. Wir binden Berater, Softwareentwickler und Controlling-Profis in gemeinsame Projekte ein, um Lösungen zu entwerfen und zu testen, die passgenau auf die Bedürfnisse des Facility Management zugeschnitten sind. Dabei kann es sich z.B. um die Entwicklung von Software für Echtzeit-Dashboards zur Leistungsüberwachung handeln, um Analytics-Tools für Kosten- und Energiecontrolling oder um KI-gestützte Systeme für vorausschauende Instandhaltungsbudgets. Durch die enge Zusammenarbeit mit Praktikern während der Entwicklungsphase stellen wir sicher, dass diese innovativen Tools praxisnah und problemorientiert sind – sie lösen konkrete Herausforderungen im Controlling-Alltag. Das Ergebnis ist ein Schub an Innovation in der Nutzung von Daten für Entscheidungen im FM: Berichte werden transparenter, Analysen schneller und Prognosen intelligenter. Jedes neue Werkzeug trägt auch zu besserer Governance bei, denn mit mehr Transparenz und datengestützter Verantwortung werden Entscheidungen nachvollziehbarer und fundierter. Die Partner, die an solchen Innovationsprojekten mitwirken, gewinnen erhebliche Sichtbarkeit, indem sie als Wegbereiter neuer Technologien im FM-Controlling auftreten. Ihre Beiträge werden mit ihnen in Verbindung gebracht, was oft dazu führt, dass diese Tools als Branchenmaßstab gelten und die beteiligten Partner als Mitentwickler Anerkennung finden.
Wissenstransfer & Best-Practice-Austausch: Wissenstransfer ist ein zentrales Element unseres Auftrags. Mit dem Service Wissenstransfer & Best-Practice-Austausch unterstützen wir den systematischen Austausch bewährter Verfahren, die Effizienz, Vergleichbarkeit und Compliance im FM-Controlling verbessern. Wir stellen Wissensdatenbanken zur Verfügung und organisieren Peer-Learning-Angebote, in denen erfolgreiche Controlling-Methoden und Rahmenwerke geteilt und dokumentiert werden. Das kann in Form von Webinaren geschehen, die einen erstklassigen Budgetüberwachungsprozess demonstrieren, oder durch die gemeinsame Erstellung von Leitfäden und Checklisten für das Finanzreporting im FM. Durch das gezielte Verbreiten solcher Best Practices fördern wir fortlaufende Innovation: Organisationen lernen voneinander und übernehmen erprobte Lösungen, was branchenweit zu verbesserten Verfahren und neuen Ideen führt, die auf Bewährtem aufbauen. Dieser Austausch stärkt auch die Governance in der Branche. Wenn viele Unternehmen qualitativ hochwertige Standards und Methoden im Controlling übernehmen, hebt das das generelle Niveau von Compliance, Transparenz und strategischer Ausrichtung im Facility Management. Partner, die ihr Wissen einbringen, werden bei uns deutlich sichtbar gewürdigt, was ihre Reputation steigert. Sie profilieren sich als Vorreiter, deren erprobte Lösungen anderen als Vorbild dienen. Dies erhöht nicht nur ihren fachlichen Bekanntheitsgrad, sondern schafft auch eine Kultur der kollaborativen Verbesserung in unserem Netzwerk.
Sichtbarkeit & Netzwerkerweiterung: Wir wissen, wie wichtig Sichtbarkeit und Networking für unsere Partner sind. Daher ist die Sichtbarkeit & Netzwerkerweiterung ein fester Bestandteil aller Aktivitäten bei FM-Connect.com, damit unsere Mitwirkenden maximal von einer erhöhten Präsenz profitieren. Wir machen die Erfolge und Beiträge unserer Partner aktiv sichtbar – sei es durch die Vorstellung von Partnerprofilen auf unserer Website, das Hervorheben von Best-Practice-Beispielen in Newslettern oder Vortragsmöglichkeiten auf FM-Connect-Events (wie dem wöchentlichen „FM Power Hour“). Indem wir unsere Partner ins Rampenlicht rücken, helfen wir ihnen, ihre persönliche und unternehmerische Sichtbarkeit international zu steigern und sich als gefragte Experten im FM-Controlling zu positionieren. Durch die Einbindung in unser umfassendes Netzwerk von FM-Profis erweitern unsere Partner zudem ihr Kontaktnetz erheblich. Diese Netzwerkerweiterung führt oft zu neuen Geschäftsgelegenheiten, Kooperationen und Ideenaustausch – was wiederum weitere Innovationen befeuert. Letzten Endes bedeutet eine starke Präsenz in unserer Community, dass unsere Partner eine Stimme bei den Branchenthemen und der Weiterentwicklung von Standards und Governance im Controlling haben. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass unsere Experten nicht nur sichtbar, sondern auch einflussreich sind, wenn es darum geht, die Zukunft des FM-Controllings mitzugestalten.
